Lapp hat die Entscheidung getroffen, Digitalisierung nicht an Start-ups auszulagern, sondern diese selbst umzusetzen. Alexander Lapp, Digitalisation & eBusiness Lapp, ist der festen Überzeugung, dass ein Umdenken bei allen Beteiligten stattfinden muss, um die Digitalisierung erfolgreich zu gestalten. Das heißt eben auch diese Verantwortung nicht an ein digitales „Beiboot“ zu übertragen, sondern mit dem gesamten Schiff und der kompletten Mannschaft Kurs auf die Zukunft zu nehmen. Lapp ist überzeugt, dass dies zwar nicht der einfachste Weg ist, jedoch der Beste für die Kunden und damit auch für das Unternehmen. Ziel ist, dass alle Mitarbeiter ein Gefühl dafür entwickeln, wo die Reise hingeht und die Aufgabe als Thema begreifen, das sie alle etwas angeht. Silostrukturen müssen aufgelöst, Mitarbeiter geschult und interdisziplinäre Teams gebildet werden. Denn: Digitalisierung ist kein IT-Projekt, sondern eines, bei dem es um die Wettbewerbsfähigkeit im 21. Jahrhundert geht. Ein Projekt, das neue, zeitgemäße Impulse für Kerngeschäft und Mitarbeiter setzen soll. Und das umso besser funktioniert, wenn alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen, unabhängig von Hierarchie oder Abteilung. Auf dem INDUSTRY.forward Summit 2020 veranschaulicht Alexander Lapp diesen Wandel am Beispiel des Umbaus zum Digital Sales.
Vita
Alexander Lapp verantwortet die digitale Transformation und Stärkung der digitalen Vertriebskanäle und Geschäftsmodelle in dem Familienunternehmen Lapp. Gemeinsam mit seinem Bruder Matthias Lapp treibt er den Wandel in einer von Traditionen geprägten Industrie voran.
Zum Unternehmen
Lapp ist weltweit agierender Marktführer im Bereich der Kabeltechnologie. Der Name Lapp steht rund um den Globus für Kompetenz, Qualität und Innovation. Hohe Kontinuität und Stabilität, die durch die Inhaberfamilie gewährleistet werden, verbunden mit strikter Kundenorientierung, Innovationsstärke und einer konsequenten Markenpolitik.