Für den Quick Check besuchen die Experten der Perfect Production die Interessenten vor Ort und verschaffen sich einen Eindruck von deren Shop Floor. Dabei bewerten sie die Bereiche Lean, Digitalisierung und Nachhaltigkeit anhand eines standardisierten Fragebogens. Alle Informationen werden dokumentiert und anschließend sorgfältig ausgewertet.
Nach kurzer Zeit erhalten die Interessenten eine strukturierte Ersteinschätzung zum Status quo der Produktion. Unternehmen wissen in wenigen Stunden, welche Handlungsfelder und Nutzenpotenziale es gibt. Somit hilft der Quick Check dabei, die Relevanz der Digitalisierung für die eigene Produktion zu erkennen und ist ein guter Start, um die folgenden Schritte zu planen und umzusetzen.
Fünf Bausteine der perfekten Produktion
Die fünf Bausteine beschreiben, wie die Komplexität in der Produktion reduziert werden kann, um den Fabrik-Alltag zu erleichtern. Die Bausteine bauen aufeinander auf und haben transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse zum Ziel.
In #Baustein1 vertieft eine ausführliche Wertstromanalyse 4.0 das Wissen über den Status quo und dokumentiert einzelne Prozessschritte, Informations- und Materialflüsse. Indem der Istzustand betrachtet und dokumentiert wird, entsteht Transparenz hinsichtlich der Faktenlage. Jetzt können Schwachstellen erkannt und angegangen werden. In #Baustein2 der perfekten Produktion geht es darum, Wertströme im Sinne der Lean Production zu verschlanken – also Durchlaufzeiten, Bestände und Overall Equipment Effectiveness (OEE) im Fokus zu haben und zu optimieren.
Erst wenn die Komplexität konsequent reduziert wurde und alle Prozesse geradegezogen sind, folgt in #Baustein3 die eigentliche Digitalisierung mit einem Manufacturing Execution System (MES). Die Transparenz über die Herstellungsprozesse, die im ersten Schritt gewonnen wurde, soll nun mithilfe einer Software sichergestellt werden. Sie unterstützt außerdem Planungsprozesse in der Produktion und synchronisiert die unterschiedlichen Bereiche, indem sie eine gemeinsame Datenbasis sicherstellt.
Wenn alle Abläufe digitalisiert sind, ist es nur konsequent, in #Baustein4 im Rahmen der Lean Administration papiergebundene Prozesse zu eliminieren und auf papierarme Prozesse umzustellen und auch hier die Prozesse zu verschlanken. Denn nur so kann sichergestellt werden, dass alle Daten in Echtzeit zur Verfügung stehen und Informationen schnell ausgetauscht werden können. Last, but not least steht in #Baustein5 das Reporting und der Aufbau von Regelkreisen auf dem Plan: Daten werden erfasst und analysiert, Optimierungspotenzial abgeleitet, Verbesserungsmaßnahmen ergriffen und überprüft, ob diese erfolgreich sind.
Sie möchten den Einstieg in die Digitalisierung wagen und interessieren sich für die Leistungen der Perfect Production GmbH? Weitere Infos finden Sie auf der Website.
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