Martin Rausch ist mit diesem Beitrag im E&E-Kompendium 2020 als einer von 100 Machern der Elektronikwelt vertreten. Alle Beiträge des E&E-Kompendiums finden Sie in unserer Rubrik Menschen.
Der Mission stelle ich mich. Aber um dieses Ziel zu erreichen und die Kraft der Energie der gesamten Recom-Gruppe zukünftig noch stärker zu nutzen, brauchen wir eine professionelle Organisation mit eigenverantwortlichen, vernetzt denkenden Menschen, sowie effiziente globale Prozesse rund um unsere autonomen Einheiten. Dabei muss immer die Parallelität von Innovation und Effizienz beziehungsweise von Stabilität und Agilität durch eine beidhändige Organisation geschafft werden, um das langfristige Überleben des Unternehmens sicherzustellen.
Schnellboote und Tanker
In unserem Innovationsgeschäft muss die bestehende hohe Geschwindigkeit der Recom-„Speedboote“ beibehalten werden, um neue Produkte und Technologien schnell zur Serienreife zu bringen! Hier muss Kreativität durch Diversität, Freiräume und minimale Formalisierung gefördert werden. In unserem Kerngeschäft – den „Tankern“ –, bei dem wir unsere Kunden zufriedenstellen und jedes Jahr wachsen, bedarf es hingegen zur Skalierung unseres Geschäfts professioneller, effizienter globaler Strukturen, mehr Führung sowie einer Diversifikation.
Weitere Erfolgsfaktoren sind abgestimmte Kernzwecke der globalen Technologiezentren, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in einer „One Recom“ sowie global vernetzte Produktionsstätten mit einem Local-for-Local-Ansatz. Letzteres ist insbesondere in dieser VUCA-Welt (Volatility ‚Uncertainty, Complexity und Ambiguity) zur Reduzierung des Supply-Chain-Risikos essenziell.
Tatkräftige Unterstützung für das Unternehmen
„Lower your supply chain risk using Recom’s global design, manufacturing and distribution infrastructure“, das ist mein Leitmotiv. Ich begann meine Karriere in der Medizintechnik in verschiedenen technischen Führungspositionen bei den Global Players Siemens und General Electric. In meiner letzten Position als technischer Geschäftsführer bei der TGW-Gruppe, einem führenden Systemanbieter von hochdynamischen und zukunftsorientierten Intralogistiklösungen, war ich für die Entwicklungs- und Supply-Chain-Standorte in Österreich, den USA und China verantwortlich.
Ich bringe aufgrund meiner Karriere viel Erfahrung beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Entwicklungs-, Einkaufs-, Fertigungs- und Logistikorganisationen in internationalen Unternehmen mit und kenne zudem sehr gut die Kundenseite von Recom. Mit meiner Erfahrung will ich das aufstrebende, internationale Unternehmen auf dessen globalem Wachstumskurs tatkräftig begleiten.
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