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Familienunternehmen gelten als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie haben zum Teil über Generationen Krisen gemeistert und gerade in diesen Zeiten neue Potenziale gehoben. Doch wie genau haben Familienunternehmen Krisensituationen bewältigt? Was machen sie anders? Am 23. Juni 2021, 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr , beantworten sechs CEOs von Familienunternehmen diese Fragen.
In der Bildergalerie finden Sie alle teilnehmenden CEOs:
Die Diskussion wird geleitet von Eda Wolff, Senior Project Manager Horváth & Partners, und Kilian Müller, Founder und CEO publish-industry Verlag.
In unserem CEO-Panel werden wir dieses Wie und Was vertiefen. Dabei diskutieren wir unter anderem Stoßrichtungen zu den Themen „Organisationale Resilienz“ und „Innovationskraft“:
Welche Rolle spielen die besonderen Merkmale von Familienunternehmen, wie zum Beispiel ausgeprägte Werteorientierung, Familieneinfluss und -kontrolle oder „patient capital“ bei der Krisenbewältigung?
Welche (neuen) Unternehmenseigenschaften sind notwendig, um Krisen zu überstehen und in ihnen zu wachsen? Welche Unternehmenseigenschaften sind für die Zeit nach der Krise relevant?
Welche Maßnahmen gelten als die „Retter in der Not“? Welche Auswirkungen haben Krisensituationen auf die Innovationskraft von Familienunternehmen?
Was könnten Nicht-Familienunternehmen für die Krisenbewältigung von Familienunternehmen lernen?
Wir freuen uns auf eine offene und inspirierende Diskussionsrunde mit Inhabern und CEOs deutscher Familienunternehmen, die uns einen Praxis-Einblick in ihre Art und Weise der Krisenbewältigung geben und aufzeigen, was sie stark macht und wo sie lernen müssen!
