Im Zuge der voranschreitenden digitalen Transformation sehen wir uns einer „neuen Normalität“ gegenüber, die von großen Herausforderungen geprägt ist. Unternehmen müssen sich auf diese turbulenten Bedingungen einstellen und gleichzeitig die sich bietenden Chancen erkennen und nutzen.
Operational Excellence, Nachhaltigkeit und Resilienz werden in Geschäftsstrategien immer wichtiger – insbesondere im Hinblick auf die neuen EU-Nachhaltigkeitsstandards (CSRD, ESG…) – um langfristig erfolgreich zu sein und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten.
Eine der vielversprechendsten Möglichkeiten der digitalen Transformation ist die Smart Factory, die durch den Einsatz neuartiger Technologien eine effizientere Produktion ermöglicht. Doch die Umsetzung einer Smart Factory erfordert eine strategische Herangehensweise, um die Chancen zu nutzen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren. Wie Sie die Chancen des New Normal für Ihren Geschäftserfolg nutzen und welche Rolle die Bereitschaft zur Anpassung und spielen, erfahren Sie im Vortrag von Matthias Spreitzenbarth!
Vita
Matthias Spreitzenbarth ist seit über 25 Jahren erfolgreich als Berater in der Prozess- und diskreten Fertigungsindustrie tätig. Er ist ein leidenschaftlicher Business- und Technologieexperte mit umfangreichem und tiefem Fach- und Branchenwissen in den Bereichen Chemie, Pharma, Biotech, Lebensmittel, Anlagenbau und Automotive. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt darin, die Lücke zwischen der industriellen Machbarkeit und den Möglichkeiten der digitalen Transformation zu schließen. Die Implementierung von Best Practices im Betrieb und die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die damit verbundene operative, taktische und strategische Unternehmensplanung sind seine Hauptthemen. Matthias Spreitzenbarth hat langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten in der multinationalen Industrie, von der C-Ebene bis hin zu den operativen Ausführungsteams.
