Um Komplexität zu mindern gilt es zunächst maximales Wissen und Transparenz mit einem gesunden Aufwandsverhältnis herzustellen. Im nächsten Schritt muss über Vertrauen reflektiert werden: Vertrauen in Personen oder in die Organisation ist das wirksamste Mittel Komplexität zu reduzieren. Und nicht zuletzt geht es dann um ein „gelassenes Tun“ mit Fokus und Konzentration. Wie sich diese organisationalen Tugenden herstellen lassen, wurde anhand von praktischen Beispielen im Vortrag von Dr. Ralf Hasler, Geschäftsführer bei Lacon, auf der INDUSTRY.forward Expo erklärt.
Vita
Dr. Ralf Hasler ist Jahrgang 1965, verheiratet und hat drei erwachsene Kinder. Er hat Maschinenbau und Physik in München studiert und einen Abschluss als Dipl.-Ing. Univ. Nach einer Promotion zum Dr. phil. an der FU Berlin hat er acht Jahre bei Roland Berger Strategy Consultants in den Bereichen High Tech / Engineered Products gearbeitet. In 2005 hat er im Rahmen eines MBIs Lacon Electronic erworben und zu einem performanten EMS/ODM mit zwischenzeitlich 70 Millionen Euro Umsatz aufgebaut. Daneben ist er Mitglied in den Industrie- und Innovationsausschüssen der IHK München/Oberbayern sowie bei der DIHK in Berlin.
