Zum 1. Januar 2022 haben zwei Mitarbeiter aus den eigenen Reihen das Steuer von Berndorf übernommen. Alexander Leutner und Gernot Binder bündeln ab sofort ihr internationales Know-how, treffen strategische Entscheidungen und setzen auf „Winning together“ innerhalb der Unternehmensgruppe.
Die beiden Geschäftsführer im Profil
Alexander Leutner fand 2014 seinen Weg zum niederösterreichischen Traditionsunternehmen und war dort bis Ende 2021 als Executive Vice President der International Commercial Division tätig. Der studierte Magister iuris (Jus) bringt internationale Erfahrung aus seiner Zeit bei globalen Unternehmen mit ein. So zog er im Jahr 2008 mit seiner Frau und seinen beiden Kindern nach Ungarn, um dort als General Manager ein Unternehmen zu führen. Fünf Jahre später kehrte er mit seiner Familie nach Österreich zurück und fand seinen Platz bei Berndorf.
Auch Gernot Binder kann auf internationale Stationen in seiner Karriere zurückblicken. Seine ersten Berufserfahrungen sammelte der Maschinenbau-HTL-Absolvent in einem technischen Unternehmen im Triestingtal. Danach begann er 1996 als Service- und Training-Manager bei Berndorf. Nach zwei mehrjährigen Engagements in der Geschäftsführung von Auslandsgesellschaften in den USA kehrte der dreifache Familienvater 2014 nach Österreich zurück. Bis Ende 2021 leitete er hier als Präsident die Berndorf Band Engineering GmbH.
Zufriedene Mitarbeiter im Fokus
Beide CEOs sind einer Meinung, wenn es um die Zukunft des Unternehmens geht: „Die Technologien entwickeln sich rasant weiter“, sagen sie. „Deshalb müssen wir Innovationen skalierbar machen und durch agile Geschäftspraktiken sicherstellen, dass unser Unternehmen immer den entscheidenden Schritt voraus ist.“
Einig ist sich die Geschäftsführung auch, wohin die Reise gehen soll. „Wir haben uns in diesem Jahr ehrgeizige Ziele gesteckt und werden diese gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Kundinnen und Kunden erreichen.“ Binder betont dabei die Rolle zufriedener Mitarbeiter: „Wir wollen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärken und inspirieren, damit sie innovative Ideen entwickeln sowie durchdachte Kundenlösungen und exzellenten Service liefern können.“
Weitere Faktoren, die Leutner ergänzt, seien ein einheitlicher Marktauftritt, Führungskompetenz, Technologiefortschritt, moderne Arbeitsweisen, Einsatz digitaler Möglichkeiten, Effizienz- und Kostenmanagement sowie eine durchdachte Steuerung der Organisation.
Umstrukturierungen für mehr Flexibilität
Neben der neuen Geschäftsführung startete Berndorf mit weiteren Umstrukturierungen ins neue Jahr. So wurde im Headquarter in Niederösterreich ein eigenes Produktmanagement implementiert. Auf diese Weise will das Unternehmen seinen Kunden mehr maßgeschneiderte Produkte anbieten, einen optimalen Produktionsprozess gewähren und als kompetenter Ansprechpartner zur Seite stehen.
Ferner entschied sich die Firma dazu, die neue Abteilung Business Development für die Weiterentwicklung seiner Bandanlagen einzuführen. Der Fokus liegt hier auf der Erkennung von Trends, um stets up to date zu sein und Produkte laufend zu verbessern.
Die Umstrukturierungen in Verbindung mit der neuen Geschäftsführung sollen dazu beitragen, die Berndorf Band Group und ihre acht Tochtergesellschaften weltweit enger zusammenwachsen zu lassen. Kunden sollen das Unternehmen als Komplettanbieter für Stahlbänder, Bandanlagen und weltweiten Service wahrnehmen.
