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Digitale Transformation - das alte Thema. Haben Sie die Umsetzung schon vollzogen oder sitzen Sie im selben Boot wie nahezu jedes andere Unternehmen? Wenn ja, dann erfahren Sie von Manager und Experte für Business Transformation Dominik Fackler anhand eines praxiserprobten Vorgehensmodells aus dem Mittelstand, welche Handlungsfelder relevant sind und auf welche Ergebnisse es in den unterschiedlichen Projektphasen ankommt.
Dieser Prozess geht weit über die technische Konfiguration hinaus, erfordert Anpassungen in Prozessen, Strukturen und ermutigt zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Ausgehend von der Problemstellung und dem Betrachtungsrahmen zeigte Dominik Fackler in seinem Vortrag einen Fahrplan für ein Transformationsprojekt auf und beleuchtete Erfolgsfaktoren sowie Stolpersteine näher.
Vita
Dominik Fackler ist bei Rothbaum Consulting Engineers insbesondere zuständig für den Bereich Business Transformation und Systemtransformation (zum Beispiel: Einführung von ERP-Systemen). Darüber hinaus leitet er auch diverse Projekte in den Bereichen Fabrikplanung, Digital Operations und Prozessoptimierung in der Produktion und Supply Chain. Seinen Master hat er in Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Bayreuth abgeschlossen.
