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Becker & Müller fertigt seit über 35 Jahren Leiterplatten im Bereich High-Mix, Low-Volume – und das zu 100 Prozent made in Germany. Seit der Gründung im Jahre 1985 hat sich die Anzahl der europäischen Leiterplattenhersteller um circa 88 Prozent reduziert. Wer sich als deutscher Mittelständler über einen so langen Zeitraum erfolgreich im transformierenden Elektronikmarkt behauptet, muss neben innovativen Produkten vor allem über Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine schnelle Reaktionszeit verfügen. Bei Becker & Müller differenzieren wir uns seit jeher von der Konkurrenz – vor allem vom Massenmarkt – und wir fokussieren uns auf das Vorantreiben der eigenen Kernkompetenzen: minimale Lieferzeit bei maximaler Qualität.
Standardaufträge und die Großserienfertigung werden der Konkurrenz überlassen, Preiskämpfe spielen bei Becker & Müller keine Rolle. Viel wichtiger ist die Spezialisierung auf anspruchsvolle und komplexe Produktanforderungen. Bei über 50 Prozent der Aufträge handelt es sich um Neuteile. Bei uns zählt der enge Kundenkontakt, um maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Anforderungen erarbeiten zu können. Somit kann ein Übergang zur (Klein-)Serienfertigung reibungslos stattfinden.
Eine Besonderheit ist der Express-Service. Nachgefragt werden Lieferzeiten ab einem Arbeitstag. Zu unseren Kundengruppen gehören neben Einkäufern auch Ingenieurbüros, Entwicklungs- und Forschungsabteilungen sowie Hochschulen und Universitäten.
Schon immer hat mich die Leiterplattenbranche fasziniert. Nun, mit Abschluss meines Wirtschaftsingenieurwesen-Studiums, werde ich ab Anfang 2022 das Unternehmen zusammen mit meinem Vater Michael Becker strategisch wie operativ führen. Xaver Müller, Mitbegründer von Becker & Müller, leitet dann den Bereich Research & Development. Er wird laufende Projekte fortführen und künftige Innovationen vorantreiben.
Ich bin bereit, die Zukunft von Becker & Müller mit meinen Fähigkeiten mitzugestalten. Dank einer soliden Geschäftsführung über drei Jahrzehnte wird es mir ermöglicht, weiter auf einem stabilen Fundament aufzubauen. Eine wichtige Rolle spielt dabei das Vertrauen der Mitarbeitenden sowie der Kunden in die Fähigkeiten der Geschäftsleitung.
Auch Becker & Müller wurde 2020 durch die Pandemie vor neue Herausforderungen gestellt. Jeder – ob privat oder geschäftlich – wurde mit der neuen Situation konfrontiert und musste diese managen. Warum die Krise nicht als Chance nutzen? Das Führungsteam hat sofort reagiert und maßgebliche Entscheidungen getroffen. Wir erkannten schnell, wie fluktuierende Rahmenbedingungen die Reaktionszeit auf die Probe stellten und temporär Überkapazitäten auftraten. Daraufhin tätigten wir Investitionen in den Maschinenpark und optimierten Produktionsprozesse sowie das EDV-System.
Es war die Chance, Stärken und Schwächen des Unternehmens neu zu beleuchten. Unsere Flexibilität hat sich als einer unserer Erfolgsfaktoren bestätigt. Wesentlich kommt hier das stetige Vertrauen der Mitarbeitenden zum Tragen, aber auch, dass wir in der Vergangenheit immer vorausschauend und innovativ gehandelt haben.
Zur Minimierung der Reaktionszeit trägt vor allem auch die Umsetzung der QRM-Strategie (Quick Response Manufacturing) bei. Kunden erhalten möglichst schnell individuelle PCBs in höchster Qualität. Eine Liefertreue von 98 Prozent, auch während der Krisephase und in Zeiten von Materialengpässen, bestätigt unseren Weg des High-Mix, Low-Volume. Diesen Ansatz wollen wir auch in der Zukunft vehement für zufriedene Kunden verfolgen.
