Ein Schritt in die Zukunft: Gisa hat das SAP-ERP-System der Bayernoil Raffineriegesellschaft auf S/4HANA konvertiert. Die technische Umstellung sorgt insbesondere für eine gesteigerte Performance der Datenbankstruktur, ein verbessertes Reporting und optimierte Prozesse. Höhepunkt des Projektes ist die Produktivsetzung, die ein Jahr früher erfolgte als geplant.
„Eine zukunftssichere SAP-Lösung, in der wir unsere eigenen individuellen Anwendungen dennoch weiterführen können – das war das Ziel. Ich würde sagen: Mission erfüllt“, resümiert Tobias Niedermayr, IT-Projektleiter der Bayernoil. Das Unternehmen habe sich ihrer Digitalisierungsstrategie folgend frühzeitig für den Wechsel auf SAP S/4HANA entschieden. Die Version biete neue Features, die sich Bayernoil für seine Prozesse sichern wollte.
Nächster Schritt
Im Projekt via Brownfield-Ansatz hat Gisa die vorhandene IT des Unternehmens 1:1 in die neue Welt übernommen und die Migration aller Anwendungen und Daten begleitet. Hierbei sind mehr als 4.000 Codeanpassungen und circa 2.000 Testfälle im Sandbox-System erfolgt.
„Jetzt können wir in der Umgebung unsere eigenen Entwicklungen weiterführen und haben zugleich eine zukunftssichere Lösung, die uns für die nächsten Schritte viele neue Optionen bietet“, so Niedermayr weiter. „Wir arbeiten mit Gisa in einem nächsten Schritt daran, SAP Fiori als Frontend und idealen Einstieg für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu implementieren.“
